王健林:当慈善成为一种文化
| 本报记者 刘维涛 |
2008年05月28日08:15 来源:人民网-《人民日报》
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“我们要建一所震不倒、高水准的医院,震级设防要在9级以上。”王健林说。此次万达集团捐助的6000万元将专项用于重建都江堰中医院,这也体现了王健林的救灾理念,即注重救助的有效性,要根据受灾当地的需要进行重点捐助。为此,万达集团在灾情发生以后,派员三次赶赴都江堰与当地政府协商重建事宜。在得知都江堰市中医院在此次震灾中严重损毁、群众看病难上加难的情况后,万达集团当即决定捐款用于重建这个医院。5月20日,都江堰市政府专门复函万达集团,同意捐资建设,并表示负责落实选址,争取早日开工。
“近期,我们打算再捐3000万,也拟专项用于灾区的一个项目重建。不仅如此,我们还准备明后两年再安排不低于今年的巨额资金,持续支持灾区重建。”王健林说,救灾不是一朝一夕的事情,持续性是国际救灾的基本理念。他呼吁全国有爱心的企业家把抗震救灾当作一个长期的事情来做。
其实,最让王健林自豪的不是捐赠的高数额,而是在此次抗震救灾中集团员工的表现。万达集团员工个人捐款近600万元,人均1100多元。“在万达,慈善已经成为一种文化!”他自信地说。
自信来自一串数字:20年间,万达集团慈善捐款累计11亿元,是唯一两获中华慈善奖的企业;近几年,集团每年财务计划中,都安排不低于5000万元资金用于慈善活动。
自信还来自企业内部的制度:每年举办的“爱心之旅”活动已成为万达的品牌活动,总部和全国各地公司深入当地最贫困的村庄进行走访和扶贫;2005年,集团成立了大连市第一个企业慈善义工分会,全国70多家子公司全部成立义工分站,所有员工都成为义工;集团还要求万达义工每年至少做一次义工……
“财富来自社会,企业理应回馈社会。”王健林说,非公企业作为改革开放30年最大的受益者,理应做到致富思源、义利兼顾,把企业发展与承担社会责任完美结合。
“在你的理想中,你最想成为什么样的人?”面对这样的提问,王健林胸有成竹:“我最想成为一个大慈善家,首先成为中国最大的慈善家,然后成为世界级的大慈善家。我想通过自己的奋斗,积累到足够多的财富,然后用这笔财富,在中国成立一个有影响的大慈善基金。”
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(责任编辑:王喆) |
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