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瓮安事件能否催生信访局长升格
郭根群
  2008年07月09日14:17 【字号 】【留言】【论坛】【打印】【关闭

  瓮安事件发生后,贵州省委书记石宗源在一次群众座谈会上表示,“6·28”事件必有深层次因素。“一些社会矛盾长期积累,多种纠纷相互交织,一些没有得到重视,一些没有及时解决,干群关系紧张,群众对我们的工作还不满意。由此暴露出的问题应引起反思”。笔者以为,需要我们反思的问题很多。最重要的是我们应该从瓮安事件中看出,现在我们各地的信访局长都由部门领导干部担任的机制,已经不能适应快速发展的新形势,不利于做好信访工作,更不能快速应对、处置突发事件。必须尽快建立由各级政府一名副职担任信访局长的新机制,才能积极的做好信访工作,从容和快速应对、处置突发事件,切实维护社会稳定。这样做的优势是:

  有利于代表政府与上访群众直接对话及时化解矛盾。现在各地的信访局长都是由部门领导干部担任,他们也想把信访工作做好,但经常是力不从心,忙于奔命,两头受气、事倍功半,领导不满意、群众不喜欢,现在有许多干部不乐意担任信访局长。人们常把信访局长这个岗位说成,能人不想干,平庸的人又干不了。因为他们是部门领导,不能代表政府与上访群众对话,更不能代表政府协调当事部门和单位解决群众提出的问题,容易造成由一个简单的问题群众反复多次上访、集访,甚至酿成事端。如果由本级政府一名副职担任信访局长就能解决这个问题,他们能名正言顺地代表本级政府与上访群众直接对话,顺利地协调当事部门和单位积极地解决群众提出的问题,及时化解矛盾,大大提高信访工作的效率。

  有利于快速反应和处置突发事件。根据近几年信访工作的情况分析,许多突发事件的发生都与我们的信访工作和信访机制有关。由部门领导干部担任信访局长的机制是改革开放初期的产物,那时的信访量比较少,干部与群众的矛盾也不突出,改革还没有涉及到深层次的问题,社会矛盾不突出,当时的这种机制还是适应的。但是,随着改革开放的不断深入,打破大锅饭、减员增效、利益再调整,人们的思想观念、价值观念都发生了很大的变化,一些地方干部与群众的关系比较紧张、社会矛盾比较突出。不但信访的数量日益剧增,信访的质量也越来越高。加之一些地方的黑恶势力挑拨离间、推波助澜,很容易因为一些小事酿成事端。这次贵州省的瓮安事件就是如此。很显然,面对改革开放的不断深入和人们利益的不断调整,由部门领导干部担任信访局长的机制已经不能适应新形势的需要,不利于快速反应和处置突出事件,因为他们是部门领导,无论情况多么紧急,都必须层层汇报才能处置,往往延误战机、事倍功半,留下后患。如果由地方政府一名副职担任信访局长,就能做到事半功倍。因为他们熟悉和掌握全局的情况,在紧急的情况下他们就能名正言顺地代表政府与上访群众对话、疏导情绪,化解矛盾,从容应对和处置突发事件,维护社会稳定。

  有利于取得人民群众的信任突出信访工作的重要性。原来,国家信访局的一位领导曾经说过,上访群众提出的问题,80%以上都是合理的,其中80%以上的问题都是能解决的。这句话说的很有道理,有些上访群众为的就是一口气,他们并没有什么奢求,就是想找上级领导讨个说法,但是,有时不但讨不来说法还弄来一肚子气。我们经常说,信访工作是党和政府联系群众的纽带和桥梁。我们要看到,现在群众受到了委屈到信访局上访是一件好事,说明他们相信我们的党和政府。如果群众受到了委屈不到信访局上访,而是到社会上发泄情绪,就会酿成事端。所以,信访局长升格有百利无一害。建议党中央、国务院及有关部门尽快出台政策,升格各级信访局长,以适应改革开放和构建和谐社会的新形势。

 

来源:光明网
(责任编辑:王喆)
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